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开店手册模板——加盟店开店流程及说明(三)

2017-10-12 00:32| 发布者: mrhappy| 查看: 477| 评论: 0




开店手册模板——加盟店开店流程及说明(三)

加盟店开店流程及说明

【编制目的】

标准化是连锁企业大规模快速扩张的基础,标准的工具包含流程、规范、表单,而其重点表现方式就是规范化手册。为此,逸马国际顾问集团总结10多年来服务各类型连锁企业的经验,推出了涵盖连锁企业运营各个方面的手册工具,以便各连锁企业能够据此快速领悟、创造、实践适合企业自身的手册工具,推动自身连锁平台的快速发展。

《连锁总部开店手册模板》是逸马国际顾问集团在10年专业积累和企业实践的基础上总结而成,旨在为连锁企业编制《总部开店手册》提供范例和方法。

1.1 加盟店开店流程

开店手册模板——加盟店开店流程及说明(三)

1.2 加盟店开店流程说明

步骤

步骤描述/操作规范

责任部门/岗位

工具表单

商品配置

1、商品部根据平面图货架数量,陈列方式、商品品类销售分析,进行商品配置,计算出具体的数量、款号、金额。

2、将详细准确的金额报财务部与运营部。

商品部

非商品物资配置

1、根据平面图进行非商品物资配置,计算出具体数量、品种、金额。

2、将详细准确的金额报财务部与运营部。

商品部/人力行政

费用缴纳

1、运营部根据商品部提供的商品、非商品物资配置清单,计算总金额,提供加盟商开店后缴纳非商品物资配置费用。

2、加盟商缴纳费用后,财务通知企划部与商品部费用已缴纳,运营部通知企划部与商品部物流商品与非商品。

财务部

门店装修

参见《建店手册》

员工培训

运营部对加盟商员工进行培训,培训专业知识、销售技巧、操作流程。

运营部

证照办理

事业拓展部协助加盟商办理营业执照等证照。

事业拓展部/加盟商

电话网络申请

加盟商自行办理,在电信局以个人名义申请。

加盟商

收货

商品与非商品物资到位后,运营部协助加盟商指导员工按收货流程对商品分类收货管理,根据物流发货单明细收货。

事业拓展部/加盟商

开业宣传单派发

安排员工派发开业促销(DM)单,把开业信息及开业促销信息传播。

加盟商

货架组装,指导陈列

协助货架组装,指导员工按商品品类与陈列标准上货。并且对应价格标签。

事业拓展部

开业准备

检查开业事项:商品、卫生、陈列等。

加盟商

开业

开业当天安排开业庆典各项活动。

加盟商

连锁人李周辉

为中国连锁企业走向世界而奋斗

关注“连锁帝国”,每天小编会更新一篇连锁干货!

思考

连锁企业常遇问题清单

  1. 企业还没找到最好的经营方式和方法,能不能做标准化?

  2. 该如何形成形成可复制的标准化体系?标准化形成后如何贯彻、执行?

  3. 连锁经营中,直营和加盟的比例为多少更合理?

  4. 直营扩张资金跟不上怎么办?加盟扩张管控难怎么操作?

  5. 实体连锁如何+互联网,如何+资本。连锁企业模式如何创新?如何从单一收益转化为连锁盈利?

  6. 连锁的六大运营系统,终端门店运营管理,提升单店盈利,打造客户满意度,建设标准化;

  7. 招商规划,提料标准,复制盈利;设计盈利,可复制,可规模化的招商系统;

  8. 连锁股权兵法,建立合理有效的股权激励方案,如何通过众筹拓展门店等难题!

  9. 等等

开店手册模板——加盟店开店流程及说明(三)

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